当我们将「港剧」视为观察优酷差异化内容策略的一个代表性样本，它具体呈现出两个维度：一是内容维度，持续深耕差异化垂类，通过连续、稳定的优质作品输出，在C端建立起明确厂牌认知；二是人的维度，不断挖掘和给予优秀制作团队和创作人才机会，推动他们走向一线创作。

作者 | 张一童（上海）

2024年，优酷似乎变得不太一样了。

3月11日，农历二月初二，是民俗里被称为「龙抬头」的好日子，对内容行业而言，也是喜讯连连的一天。香江之畔，2024香港国际影视展开幕，会场人流涌动，气氛比往年都要更热烈。

同一现场，阿里大文娱举办的「港艺振兴」发布会吸引着全场的注意力。此前，还没有哪个长视频平台为港剧港片单独举办过发布会。优酷大举发力新港剧的消息一经释放，便带动TVB、寰宇娱乐、邵氏兄弟等多个「港艺振兴概念股」连续两天集体大涨。其中，TVB累计涨幅更是超过两位数，展现出市场对港剧未来的强烈信心。

差异化正在成为新阶段长视频内容发力的重要趋势，阿里大文娱三年战略中的第一条即为优酷将通过稳定且差异化的独播内容，强化会员心智。港剧已经成为优酷毫无疑问的差异化核心赛道之一，从「新港剧」的横空出世到「港艺振兴计划」更让人感受到「优酷」似乎真的不太一样了。

当我们将「港剧」视为观察优酷差异化内容策略的一个代表性样本，它具体呈现出两个维度：一是内容维度，持续深耕差异化垂类，通过连续、稳定的优质作品输出，在C端建立起明确厂牌认知；二是人的维度，不断挖掘和给予优秀制作团队和创作人才机会，推动他们走向一线创作。

为自己树立起新标签的同时，优酷以一种生态化和体系化的投入方式，正为更多垂直赛道参与者带来发展机会。未来属于不一样的优酷，更属于每一个具有独特价值的内容创造者。

1.提供更多不一样的内容

「《新闻女王》让我们看到了港剧的自我迭代能力。」优酷副总裁谢颖在演讲中说到。

优酷副总裁谢颖

比单一爆款更有说服力的可能是港剧场整体用户画像的迭代。谢颖提供了一组数据：90后和00后已经成为港剧用户的主力军，占到60%；《新闻女王》的女性用户更是占到70%，打破了港剧场偏男性的典型用户画像。

优酷与香港本土团队的共同改造下，港剧正从「给香港观众看的港剧」进化为「给华语观众看的港剧」，背后是新港剧在创作上的「守与变」。

谢颖在演讲中提到，港剧有高效、标准的制作流程，专业务实的创作者，独立自爱的价值观和富有烟火气的市民文化。新港剧需要守住这些宝藏，同时以「变」的精神，精准洞察当下观众的审美趣味变化，在文艺表达叙事上不断突破。

而以新的创作方针为指导，优酷对新港剧的内容投入持续加大。3月11日发布会上，优酷公布了《新闻女王2》《执法者们》《黑色月光》《家族荣耀之继承者》等十多部作品，数量大规模提升，其中多部已经杀青，或正在拍摄中。

「坚定港味」是这些新片共同的特征，让港人拍港片，提供特色内容，而不是仅仅成为内地剧的承制方；同时除了警匪、律政等经典港剧题材，优酷也在职场、家族等港剧新题材上持续创新。谢颖在采访中提到，「我们也在和制作方积极讨论能不能做古装喜剧，高概念科幻，都市奇幻等等，为港剧拓宽类型。」

在仙侠、漫改、科幻、悬疑等多个垂类，优酷都有着和深耕港剧类似的逻辑，并且已经逐渐建立起自己的厂牌标签和内容壁垒，而对于差异化垂直内容的深度挖掘和打造，似乎成为了优酷一种独特的能力，并在观众层面形成鲜明的记忆点。

比如，对漫改的系统性布局。在上游，优酷储备了《镖人》《我家大师兄脑子有坑》等一批动漫IP，其中最具代表性的就是与《少年歌行》系列作者周木楠、导演许宏宇的深度合作；在创作端，拓展更多符合漫改内容需求的创作者和制作团队；C端则通过优酷动漫「新国风」品牌的打造，以及动画和剧集的联动，创造统一的内容氛围。

此外，科幻类型也有望成为优酷新增量。优酷的科幻IP储备选题新鲜、年轻化，并注重体量均衡，既有《梦之海》这种来自刘慈欣IP的头部作品，也有《灵笼》《夜的命名术》《我们生活在南京》等新锐故事。

2.让不一样的人走上创作一线

当邵氏兄弟控股有限公司执行董事乐易玲走上舞台，她回忆起的第一件事就是2016年与优酷的第一次合作。

邵氏兄弟控股有限公司执行董事乐易玲

持续10年的深耕让优酷在港剧领域形成了强大的产能壁垒，在优酷的合作的十多家港剧内容公司中，既有TVB、寰亚、邵氏等老牌香港娱乐公司，也有乐道互娱、天下一这样的新制作力量。

寰亚电视节目制作（香港）有限公司董事总经理梁家树在发言中特别感谢了优酷对香港演艺界的支持和大力推动，并表示「和平台建立起了非常好的互信关系」，达成了「把每一部剧做到最好」的共同目标。

寰亚电视节目制作（香港）有限公司董事总经理梁家树

不只是港剧，优酷持续挖掘在各个垂类具有独特类型能力和审美风格的制作团队和创作者。比如剧集新人哇唧的《偷偷藏不住》和《鸣龙少年》都在优酷获得了巨大成功。又比如与《孤注一掷》导演申奥背后的公司伴山文化合作了精品悬疑短剧《新生》，还未上线就已备受期待。

内容之外，更多的不一样是人，与其他平台相比，我们发现很多新面孔都是通过优酷走向大众。

2023年，优酷已经发起了一系列面向青年导演和编剧新血的人才扶持计划。而借由「港艺振兴计划」，优酷将在香港影视行业的新人扶持上投入更多资源。

乐易玲提到，这次优酷对港剧的重投入，不仅在具体的影视项目，「还包括训练我们的年轻导演、年轻演员，我们将和优酷在新演员的发掘和培养上做更多合作。」

与此同时，对精细化、差异化的追求要求平台更深入参与到内容行业中，成为创作的一部分，平台不再是搬运工，而要成为助推器和创造者，帮助创作者更好发挥优势能力。

「懂内容懂用户的制片人逐步代替原本资源码盘型制片人，新鲜血液获得更多的机会。」谢颖在此前的一次采访中提及。

TVB 77工作室有限公司总裁钟澍佳回忆和优酷的合作，提到平台对自己的帮助，每个项目结束都有复盘会，优酷会提供详细的用户数据，这些数据并不是用来干预自己的创作，而是帮助他更好地了解用户喜好，创作他们喜欢的内容。

TVB 77工作室有限公司总裁钟澍佳

在优酷的合作伙伴名单里，钟澍佳也是位「不一样」的朋友。他是一名资深北漂，是曾经北上寻求职业发展的香港导演之一，为响应港剧振兴，他重回TVB，成立77工作室，成为TVB内容制作的中坚力量。去年他与优酷携手共创出了《新闻女王》，我们认为，这次的成功并非撞大运，而是双方多年在内容上的碰撞与交融所成，这展现出了一种良性的生态运转。

平台对新质创作人才的吸纳和帮扶，不是以掠夺和掏空一个地方的创造力为代价，而是让相关创作者得以回到他喜爱和擅长的创作类型和创作环境中，平台不仅带来了资源和市场，更让创造力回归本土，反哺本土。

就像专栏作家「水木丁」在微博#阿里大文娱50亿投入港艺振兴计划#的微博话题下的留言：香港需要讲故事的人，需要新的明星。不管如何，很多留在香港的老老少少的普通艺人们可以有工开了。

结语

「不一样了」是近段时间我听到大家对优酷最多的评价，背后是长视频平台对行业价值对用户价值的重新梳理。

值得注意的是，就如港剧与优酷风雨同舟的十年一样，这种改变不是一蹴而就的颠覆，而是建立在对内容、对创作十年如一日的坚定投入和长期耐心下。过去的一年，这种耐心和决心，出现在更多的内容领域，成为连接优酷和合作公司的坚固纽带。

在2024年的开年，我们在港艺振兴计划里，看到了一个不一样的优酷。