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   导读:【热议】OYO酒店遭控诉是怎么回事?印度连锁酒店被加盟商控诉套路多!跟着小编一起看看究竟是怎么一回事吧。

OYO酒店遭控诉是怎么回事 印度连锁酒店被加盟商控诉套路多-风君娱乐新闻 

“说好的全变了!”沈阳市OYO加盟商王先生在接受《证券日报》记者采访时反复嘟囔。他怎么也想不通,自己与OYO酒店的合作关系怎么就在“蜜月期”后分崩离析。OYO酒店自2017年进入中国市场,瞄准当下创投圈中炙手可热的下沉市场,通过资本的力量快速扩张加盟店,2019年6月份,OYO酒店推出2.0模式,为酒店业主提供每个月的收益保底。

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 OYO酒店首席收益官朱磊表示:“中国有接近100万家单体酒店,这些酒店业主经营自家房产,却不知道怎么跟其他连锁品牌竞争,所以  我们给酒店业主提供收益保障,帮助业主运营。”沈阳的王先生就是这100万家单体酒店业主之一,2019年8月份,OYO酒店沈阳分公司员工找到王先生,双方洽谈甚欢一个月内就签署了合作协议。万万没想到,矛盾自此开始。

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OYO酒店业主组成了多个全国维权群,其中记者加入了一个498人的群体中,多位业主晒出月账单,其中一位业主表示,“OYO酒店新规运营后,不但不赚钱,还要给OYO倒贴5000元。”另有业主私下告诉记者,因为OYO公司的人也在群里,自己曾经因在群里发言激烈,收到公司口头通知要扣5000元保底金。”对于上述业主的说法,OYO方面告诉《证券日报》记者,本着长期合作的原则,为使双方合作面对市场环境变化时更具灵活性以保持互利共赢,2.0模式合作协议规定保底金额可在双方平等协商前提下,适应市场环境变化进行调整。